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金星儿子是自己生的吗金星儿子是自己生的吗

发布时间:2019-05-10 15:31:37 编辑:笔名

1 : 金星儿子是自己生的吗?金星儿子逛超市被扇耳光!

金星是变性人,这大家都知道,近日,爆出金星儿子逛超市被扇耳光!想问他有儿子?谁生的啊?赶快的,跟1起来看看

在新1期节目中,“小朋友被欺侮打回去or告老师”的辩题1经播出便引发了不小的反响。[]金星在节目中讲述儿子在超市的被打经历,并且分享自己的“育儿经”,不但引发了大众的共鸣,也在络上激起了1番热议。

在面对“小朋友被欺负要不要打回去”时,金星以身说法讲述自己孩子被打的过往。金星现场举例有1次儿子在超市,由于1辆儿童购物车被1个没蛮横的小孩子给打了个耳光,这把不远处的金星给急坏了,可儿子捂着脸给回来了,金星脱口而出“儿子,那个孩子打了你了,你不给我打回去?”但儿子说“我不,她打我是她妈妈没教育好她。”

,金星总结自己的观点和立场,如果是孩子自己犯的错就应当受惩罚,若不是孩子本身犯的错就要用理智的做法应对。

节目播出后,1部份曾有过被欺侮经历的友深有体会,但是也有1部份友认为“有问题告知老师有助于规范的养成”,“小时候就提倡暴力,长大了还得了啊”。

聚知识请您转载分享:

2 : 金山络CEO傅盛吐槽自己的产品经理:你是第5只猴子吗?

晚上,在猎豹产品同学的机器上,发现了1个用户体验很差的流程。

猎豹阅读器首页,右下角有1个抢火车票,如图:

点击以后,竟然直愣愣的出来1个用户交互极差的12306官,完全没有抢的体验,同时为了省事,在页面上方硬生生的出现1个安装抢票插件的提示条(请注意,抢票被悄悄替换成了刷票订票,刚刚看到的抢火车票荡然无存。不知道你们感受如何,我反正是觉得晕了菜。):

这样糟的体验还不算完,等我重新尝试上述流程的时候,竟然连提示安装插件的信息条都没了:

我固然非常非常生气,在猎豹首页,居然出现这样不重视用户体验,只顾自己省事的设计!!!因而,我在猎豹产品的群里开始发飙!!!(此处略去500字)

用户的体验,必须是贯穿的、1致的!当你在首页告知用户抢火车票的时候,点击进入以后,就应当是抢火车票的增强体验,不管是功能加强指南还是更强大的抢票界面,不能只是把12306的粗糙界面扔给用户!

产品经理不要和我强调困难,没有困难,就没有产品经理存在的必要!产品经理的作用,是在困难的情况下,解决问题,提升用户体验,而不是认为所有这些弱智的体验都是公道的,仅仅是由于困难!

1句话,产品经理是来解决困难的,而不是论述困难的!

当我追问到,为什么第1次进12306页面有安装抢票插件提示,第2次进去却没有的时候(这会让用户很疑惑,不知道能在哪里安装,这叫入口的不1致性,下次单独再讲)。我得到了这样的回答:

这是之前的策略,24小时制弹出1次。刚刚沟通过了,这个策略可以改。

这是1个非常迷惑人的回复。听起来仿佛公道:之前就是这样的,和我无关,多么委屈的1个产品经理。。。。惋惜我是1个见过风浪的人(哈哈哈哈),这样的辩解我见过太多了(之前我也是拿这个为自己辩解的)。我问道:

这个策略公道吗?不公道不可以主动改吗?即便当时有它的公道性,但是当入口变成首页点击的时候,这个逻辑就能够不动头脑的被原封不动的搬过来吗?用之前的逻辑为自己不推敲用户感受做辩解,故意义吗?

这样的说服还是不容易让自我保护的人检讨的,因此我又问道:

你们听过第5只猴子的故事吗?

发现听过的人的确不多,因此我把第5只猴子的故事贴到了群里:

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把5只猴子关在1个笼子里,上头有1串香蕉,实验人员装了1个自动装置。

1旦侦测到有猴子要去拿香蕉,马上就会有水喷向笼子,而这5只猴子都会1身湿。

首先有只猴子想去拿香蕉,固然,结果就是每只猴子都淋湿了。

以后每只猴子在几次的尝试后,发现莫不如此。

因而猴子们到达1个共鸣:不要去拿香蕉,以免被水喷到。

后来实验人员把其中的1只猴子释放,换进去1只新猴子A。

这只猴子A看到香蕉,马上想要去拿。

结果,被其他4只猴子海K了1顿。

由于其他4只猴子认为猴子A会害他们被水淋到,所以制止他去拿香蕉,A尝试了几次,虽被打的满头包,依然没有拿到香蕉。

固然,这5只猴子就没有被水喷到。

后来实验人员再把1只旧猴子释放,换上另外1只新猴子B。

这猴子B看到香蕉,也是迫不及待要去拿。

固然,1如刚才所产生的情形,其他4只猴子海K了B1顿。

特别的是,那只A猴子打的特别用力(这叫老兵欺侮新兵,或是媳妇熬成婆^O^)。

B猴子试了几次总是被打的很惨,只好作罢。

后来渐渐的1只1只的,所有的旧猴子都换成新猴子了,大家都不敢去动那香蕉。

但是他们都不知道为何,只知道去动香蕉会被猴扁。

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做产品,难的是保持敏锐度,但是需要的也是保持敏锐度。不断的反思,不断的自我挑战,是保持敏锐度的重要方法。如果有1天,我们变成了第5只猴子,不知道为何之前要这样,只知道墨守成规,不去尝试改变,是非常可怕的。

产品经理的作用,来自于不断改变不公道的体验,带领大家保持目标和方向感。如果仅仅是由于之前是这样就能够不做改变,那产品经理还有甚么价值呢?

所以,以后我遇到用之前存在的东西为自己不好的结果做辩解的,我都会问1句:

你是第5只猴子吗?

3 : 腾讯围的是自己的脖子吗?

原创文章,转载请注明出处:廖威童博客

历来没有哪个公司像腾讯这么财大气粗,也没有哪个公司像腾讯这样由于仗着财大气粗就横冲直撞。

说这话是由于腾讯的QZONE推出2011新版内测了,我注意到其中1个重大改进就是把本来的心情更名为说说。原谅我的罪行吧我1下子就联想到了早夭的滔滔。

都说腾讯是整合的高手,但在愈演愈烈的微博大战中,腾讯简直就是在围自家的脖子窒息啊。

腾讯先是在QZONE中推出了心情模块,很明显没有遭到普遍接受(谁叫腾讯庞大的用户群都是低端用户,特别是QZONE)。后来在客户端中弄了个性签名,启用了同步到QZONE心情的功能。虽然如此,这个同步还是有选择性的。少我就没有同步签名和QZONE心情。

后来,腾讯摸索性地弄了个叫滔滔的玩意,这个还是挺不错的,少在络支持上,不管是电脑还是,都已可以自由发布内容了,还可以在上添加机器人进行快捷发布。更重要的是,滔滔竟然支持外部调用,太不像腾讯的风格了。但是我不幸地发现,这个东西的功能和QZONE中的心情是完全重复的,我将滔滔调用到QZONE后,因此童鞋们在我的QZONE看到了2个心情功能的模块。后来为了保持1致,我痛下决心把QZONE本来的心情模块去掉了,只保存滔滔。

再后来,我发现心情基本被埋没了,大多数人其实不会关注你写的心情,由于他们都是乱写,像我这类专心写的,基本是傻子。

但是杯具还没有结束,不知道什么时候,邮箱中居然也有了1个叫广播的东西,这不就是微博么?我惊叹腾讯竟然把滔滔和QZONE心情都不要了。我很喜欢邮箱这个广播,由于它可以显示我的博客,可能会为我的独立博客带来流量。

就在我有点兴奋劲的时候,我想起了被打入冷宫的QZONE心情和滔滔,我发现QZONE心情还是很顽强,赖死不走,而滔滔,却不幸被腾讯宣判了死刑,杯具啊。滔滔官方页面上写着公告,说将整合到QZONE心情。我就不明白了,当初为何不是同步的呢?

更杯具的是,我写邮箱的广播还没有几条,我就看到腾讯竟然宣布正式开始内测微博没错,正是微博。它终究取了1个正儿8经的名字,没叫心情,也没叫滔滔,也没有叫广播。

但现在,心情又要变成说说了,额滴神呐

在新浪微博抢先1步的情况下,腾讯,你想靠甚么再来后发制人?你错过的机会太多了,你给自己围脖太利害了,早晚窒息。

在微博正式盛行之前,腾讯没有很好地开发和整合心情功能,无疑是腾讯的战略失败。

可以发现,腾讯的纠结不单单局限于微博。像旋风多次改名(超级旋风)、TT阅读器又改成阅读器等事件,可以看到,腾讯这条巨额,想吃遍天下,但又瞄不准,到处啃,结果每种东西都咬了1口,吃了1堆没有营养的东西。腾讯缺少创新力,但不缺少模仿力,它自己的尝试失败后,就放弃尝试了,直接搬他人的成功经验,让前浪死在沙滩上,真可谓他山之石可以攻玉,妙哉!

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